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發(fā)現(xiàn)矛盾、引出問題、摸清現(xiàn)狀,作業(yè)變革的行動(dòng)研究探索如何實(shí)現(xiàn)作業(yè)創(chuàng)...

2023-10-10 中心資訊 

作業(yè)是幫助學(xué)生們鞏固課堂學(xué)習(xí)知識(shí)的重要途徑,也是老師獲得學(xué)生知識(shí)理解情況反饋的手段之一。作業(yè)問題的矛盾焦點(diǎn)在哪里?哪些關(guān)鍵問題的解決能夠達(dá)成作業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)?一起來(lái)看紅旗小學(xué)作業(yè)變革的行動(dòng)研究——

一項(xiàng)調(diào)查引出矛盾焦點(diǎn)

紅旗小學(xué)坐落于一個(gè)名校如云的學(xué)區(qū),是一所具有良好發(fā)展態(tài)勢(shì)、有活力的學(xué)校。隨著“雙減”的深入以及對(duì)教育質(zhì)量要求的不斷提高,我們調(diào)查后發(fā)現(xiàn),部分家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)作業(yè)仍存在一些不滿意。有的學(xué)生提出,有些作業(yè)非常熟悉,還要重復(fù)做。有的家長(zhǎng)提出,作業(yè)都是知識(shí)性的,對(duì)孩子能力的提升沒有什么幫助;老師留作業(yè)缺乏計(jì)劃性,有時(shí)候幾科都沒有作業(yè),有時(shí)候一科一張卷子……

問題很尖銳。那么教師怎么看?我們邀請(qǐng)各學(xué)科組教師代表進(jìn)行座談。一位老教師皺著眉頭說:“我們一直不都是這樣留作業(yè)的嗎?”有的年輕教師苦笑:“一天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,哪還有時(shí)間去找各科老師協(xié)調(diào)、商量作業(yè)呀?”個(gè)別剛參加工作的年輕教師面面相覷:“我真不知道留什么作業(yè)更恰當(dāng)?!?/p>

深入探究引出研究問題

學(xué)生、家長(zhǎng)、教師三方的矛盾都集中在了作業(yè)上。該怎么辦?按原來(lái)的做法就是提醒相關(guān)老師。但我們都清楚這根本改變不了現(xiàn)狀。就在這時(shí),UDS(大學(xué)—地方—學(xué)校)項(xiàng)目組引導(dǎo)我們追蹤問題進(jìn)行行動(dòng)研究,促使我們開始了作業(yè)變革的行動(dòng)研究之旅。

我們根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn),對(duì)這些問題表象進(jìn)行梳理、歸類,得到如下訊息:只從教師角度看問題,缺乏對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)需求的關(guān)注;作業(yè)目標(biāo)不明確,缺乏整體思考和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);作業(yè)方式不能吸引學(xué)生,缺乏創(chuàng)新;作業(yè)內(nèi)容以知識(shí)性、重復(fù)性為主;作業(yè)沒有關(guān)注到不同類型學(xué)生的需求;作業(yè)量大、缺乏本學(xué)科研究和各學(xué)科整合協(xié)調(diào)。

有了以上對(duì)現(xiàn)狀的思考之后,我們并沒有馬上投身改革,而是進(jìn)行了更為系統(tǒng)、深入、細(xì)致的調(diào)研。要使作業(yè)改革更扎實(shí)、更有效,我們首先需要準(zhǔn)確地知道“我們現(xiàn)在在哪兒(起點(diǎn))”,然后才能決定“我們要去哪兒(目標(biāo)),我們?cè)趺慈ツ莾海ǚ椒ㄅc策略),我們?cè)趺醋C明我們到目的地了(評(píng)價(jià))”。在對(duì)學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行初步分析和簡(jiǎn)單文獻(xiàn)檢索的基礎(chǔ)上,我們提出了主問題“教師如何改進(jìn)學(xué)生作業(yè)的現(xiàn)狀”?下面有四個(gè)子問題:(1)學(xué)生作業(yè)的現(xiàn)狀是什么樣子?(2)這種現(xiàn)狀是如何形成的?(3)教師可以做什么來(lái)改進(jìn)現(xiàn)狀?(4)如何評(píng)估教師干預(yù)的效果?

 

摸清現(xiàn)狀,了解“我們現(xiàn)在在哪兒”

為了全面、系統(tǒng)地了解學(xué)生作業(yè)的現(xiàn)狀,課題組形成了由各學(xué)科教師、學(xué)校管理者以及大學(xué)研究者組成的調(diào)研隊(duì)伍。大學(xué)研究者可以為教師提供學(xué)術(shù)支持,如查閱文獻(xiàn)、修改研究報(bào)告等。

課題組分學(xué)科設(shè)計(jì)了問卷,對(duì)學(xué)生有關(guān)作業(yè)的做法和看法進(jìn)行全面調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn),學(xué)生不是不喜歡做作業(yè),而是不喜歡那些重復(fù)、無(wú)意義、盲目的作業(yè),他們更傾向于進(jìn)行綜合性活動(dòng)和開放式、有意義的學(xué)習(xí)。

集思廣益,探索“我們?cè)趺催_(dá)成目標(biāo)”

在梳理問題的過程中,我們感受到有些問題十分關(guān)鍵,需要先解決,其他問題可以逐步落實(shí)。

1. 教師理解作業(yè)實(shí)踐的實(shí)質(zhì)。我們按學(xué)科采用學(xué)段就近原則,將教師組成小組深入討論。在第一次作業(yè)改革課題研討會(huì)上,我們帶領(lǐng)教師思考:“我們?cè)摿羰裁醋鳂I(yè)?留什么作業(yè)學(xué)生喜歡、對(duì)學(xué)生有幫助?為什么留?怎么留?”隨著討論的深入,教師發(fā)現(xiàn)作業(yè)作為學(xué)生學(xué)習(xí)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),與前面的上課、備課都有關(guān)聯(lián)。他們開始透過現(xiàn)象去尋找引發(fā)事物結(jié)果背后的真原因:作業(yè)目標(biāo)不明確、內(nèi)容重復(fù)、方式單一、學(xué)生不喜歡,究其原因是教師的教學(xué)目標(biāo)不明確、內(nèi)容理解不深入、方式單一以及缺少學(xué)情分析。整個(gè)教學(xué)的低效與無(wú)效是作業(yè)量大、盲目、低效的最主要原因。作業(yè)問題從本質(zhì)上來(lái)說,是教學(xué)無(wú)效與低效的副產(chǎn)品。

2. 提升課堂實(shí)效,帶動(dòng)作業(yè)實(shí)效。認(rèn)識(shí)到主要問題后,我們開始了以學(xué)科為單位的教學(xué)實(shí)效性研究。一是關(guān)注有效教學(xué)目標(biāo)制定對(duì)作業(yè)目標(biāo)的帶動(dòng)。教師共同制定切實(shí)可行的教學(xué)目標(biāo),進(jìn)行集體備課,優(yōu)化教學(xué),然后配合課內(nèi)安排確定作業(yè)的安排,使作業(yè)能起到補(bǔ)延、鞏固等作用。二是關(guān)注教材內(nèi)容更好運(yùn)用對(duì)作業(yè)實(shí)效的提升。課題組引導(dǎo)每個(gè)學(xué)科、每個(gè)年段的教師對(duì)每課知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及能力培養(yǎng)目標(biāo)做到“胸中有丘壑”,進(jìn)行學(xué)科階段性重難點(diǎn)梳理。三是關(guān)注對(duì)課堂實(shí)效和作業(yè)實(shí)效標(biāo)準(zhǔn)的分析。開展“關(guān)注課堂實(shí)效”的研究課活動(dòng),探討怎么向課堂40分鐘要實(shí)效。在針對(duì)教學(xué)采取了一系列干預(yù)活動(dòng)之后我們發(fā)現(xiàn),抓課堂的同時(shí)作業(yè)也在悄然發(fā)生著變化。以日記為例,研究后布置的作業(yè)加強(qiáng)了對(duì)目標(biāo)的思考,增加了布置前的準(zhǔn)備工作,作業(yè)要求也更加詳細(xì)具體,同時(shí)重視反饋環(huán)節(jié),并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行更加深入的研究。

3. 貼合學(xué)生需求,無(wú)計(jì)劃的無(wú)效作業(yè)減少了。但作業(yè)中的另一個(gè)問題還沒有解決,那就是學(xué)生不喜歡。于是教師開始采用小報(bào)、手工、繪畫等作業(yè)方式,但這在迎合了學(xué)生興趣的同時(shí)卻拋開了實(shí)效性。怎么才能達(dá)到實(shí)效與方式創(chuàng)新的統(tǒng)一?我們退回到上一個(gè)研究議題,也就是各年級(jí)階段目標(biāo)的制定上,發(fā)現(xiàn)需要知識(shí)、情感和能力目標(biāo)相統(tǒng)一。作業(yè)形式單一,是因?yàn)樽鳂I(yè)總圍繞知識(shí)目標(biāo)打轉(zhuǎn),而且總在運(yùn)用最直接、最簡(jiǎn)單的方式。如果把三維目標(biāo)進(jìn)行整合,在多種方式中挑選最適合本年級(jí)、本班級(jí)學(xué)生甚至每個(gè)學(xué)生的方式,可不可以呢?于是,我們嘗試圍繞三維目標(biāo)進(jìn)行作業(yè)改革頭腦風(fēng)暴,許多創(chuàng)新的作業(yè)方式脫穎而出。如數(shù)學(xué)作業(yè)讓學(xué)生制訂旅游計(jì)劃,把調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算等數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)整合在一起,兼顧作業(yè)的實(shí)效性與趣味性。而且在這個(gè)過程中,教師自己也發(fā)現(xiàn)了對(duì)各層面學(xué)生關(guān)注不夠的問題,這為之后分層目標(biāo)、分層作業(yè)的探究拓展了思路。

4. 學(xué)科融合,真正為學(xué)生減負(fù)增效。我們開始嘗試把上階段的特色作業(yè)梳理、優(yōu)化和系統(tǒng)化。各組教師都利用日常作業(yè)改革行動(dòng)中記錄的單元或課文教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了本學(xué)科、本年級(jí)的梳理,并初步匯總制作成表格。這個(gè)時(shí)候,一個(gè)問題又?jǐn)[在了大家面前:每個(gè)學(xué)科都留各自的創(chuàng)新作業(yè),這些看似不多的作業(yè)合起來(lái)量卻大得驚人。這需要對(duì)學(xué)科內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行整合。就在此時(shí),一位教師提出了用制作年歷(與本學(xué)期的數(shù)學(xué)教材相應(yīng))當(dāng)寒假作業(yè)的想法。這不是以特色作業(yè)為突破口進(jìn)行學(xué)科整合的嘗試嗎?這引起了大家的興趣。教師們先是商討本年級(jí)和本學(xué)科想留的寒假作業(yè)的內(nèi)容和形式,然后再打亂學(xué)科,以年級(jí)為單位進(jìn)行交流和探討,并激發(fā)出靈感。有的年級(jí)組開展種植大蒜的研究,把科學(xué)學(xué)科的種子生長(zhǎng)研究與語(yǔ)文學(xué)科的觀察日記、英語(yǔ)學(xué)科的相關(guān)英語(yǔ)詞匯的補(bǔ)充整合在一起,既豐富了學(xué)生的假期生活,又提升了各學(xué)科能力,更減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。之后,我們?cè)诖嘶A(chǔ)上又加大了學(xué)科之間交流的力度,給學(xué)科交流提供時(shí)間、素材等保障,并開始進(jìn)行相關(guān)資料的積累,準(zhǔn)備在更大范圍推廣。

 

未來(lái)之路,研究無(wú)止境

研究雖然取得成績(jī),但仍有問題需要進(jìn)一步思考解決:各學(xué)科在工作中沒時(shí)間整合怎么辦?學(xué)科間有些內(nèi)容能整合,有些不能整合怎么辦?整合之后實(shí)效性弱,流于形式怎么辦?怎么證明達(dá)到研究目標(biāo)了?作業(yè)特色成果最終用什么方式來(lái)固化?在作業(yè)改革上,還有許多路要走。我們相信,在一個(gè)個(gè)研究的螺旋中,所有參與其中的人的思想和行為都會(huì)隨之盤旋前進(jìn),體味研究帶來(lái)的成長(zhǎng)與快樂。

(作者劉莉系北京市萬(wàn)泉小學(xué)教師,楊朝暉系首都師范大學(xué)教授)

文章來(lái)源|《人民教育》2023年第15-16期,原標(biāo)題為《我們的行動(dòng)研究之旅——紅旗小學(xué)作業(yè)創(chuàng)新案例》
文章作者|劉莉 楊朝暉
責(zé)任編輯|宋佳欣

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