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逝者 | 陳慶軍:“高考命題專家”,追尋理想窮盡一生做教育

2023-06-21 中心資訊 

?校長(zhǎng)會(huì)?校長(zhǎng)會(huì)?2023-06-18 07:02?發(fā)表于北京
他是高考命題評(píng)價(jià)組成員,在歷史教學(xué)界享有“南聶北陳”之稱;他當(dāng)過(guò)教育局長(zhǎng)、民辦學(xué)校校長(zhǎng),一生為教育的理想和理想的教育奔走,殫精竭慮;他一生淡泊名利,潛心從教,晚年卻身患重病,透支了生命……跟校長(zhǎng)會(huì)一起來(lái)看陳慶軍先生走過(guò)的不尋常的一生……

“以勇猛的求索,去撞擊傳統(tǒng)的教育思維與辦學(xué)模式,在沖浪中,為后來(lái)者領(lǐng)航?!边@是原山東臨沂現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)陳慶軍說(shuō)的話,也印證了他40余年的教育歷程。

“一片丹心為教育,兩袖清風(fēng)寫春秋。”陳慶軍一生都在風(fēng)浪中前行,無(wú)論是在市教育局長(zhǎng)的位置上,還是在民辦教育的土壤里;無(wú)論是在教育研究的學(xué)術(shù)陣地上,還是在中小學(xué)的課堂里,為了教育的理想和理想的教育,他殫精竭慮,矢志不移。

陳慶軍先生,1957年生,山東臨沂人。1982年畢業(yè)于山東師范大學(xué)歷史系,長(zhǎng)期從事教育教學(xué)實(shí)踐與研究工作,在歷史教學(xué)與高考命題領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深遠(yuǎn)的影響。曾參與普通高中課程方案編訂、高考大綱修訂和高考試題評(píng)價(jià)工作;對(duì)課程改革、教學(xué)改革、管理創(chuàng)新以及高考命題改革等均有深入研究和獨(dú)到見(jiàn)解,在高考命題研究方面素有“南聶北陳”之稱。


 

一、出生教育世家,矢志教書(shū)育人

陳慶軍從小是一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,好讀課外書(shū),很受人喜歡。

他出生在一個(gè)教師家庭,父親20多歲就擔(dān)任了郯城縣李莊鎮(zhèn)中心小學(xué)的校長(zhǎng),后來(lái)又到泉源和歸昌工作。父親為人口碑極好,非常敬業(yè),待人和藹可親,知識(shí)淵博,對(duì)于子女要求嚴(yán)格。母親既是一位優(yōu)秀的小學(xué)教師,也是一位賢妻良母,始終支持兒子的選擇。

少年時(shí)期受到的良好家庭教育,奠定了陳慶軍自信、自愛(ài)、自強(qiáng)的良好素養(yǎng)。后來(lái),家中遭遇變故,父親去世,13歲的陳慶軍從“天堂”掉下來(lái),以家中“長(zhǎng)子”的身份幫母親持家。
陳慶軍是個(gè)毫不自私的人。1974年高中畢業(yè)后,響應(yīng)當(dāng)時(shí)“知識(shí)青年到農(nóng)村去,接受貧下中農(nóng)再教育”的號(hào)召,他到郯城縣重坊鎮(zhèn)倪村插隊(duì)勞動(dòng),是知青組長(zhǎng)。由于表現(xiàn)突出,1975年縣里給了他一個(gè)回城當(dāng)工人的名額,那時(shí)當(dāng)工人是人們除了當(dāng)兵以外最羨慕的職業(yè),可他把名額讓給了別人,連續(xù)幾年都是如此。
陳慶軍更是個(gè)百折不撓、堅(jiān)韌不拔的人。插隊(duì)時(shí),他就給同事們留下了兩個(gè)印象:一是用功。1978年,離高考只有兩個(gè)月,老師照顧他,讓他在家復(fù)習(xí)功課,可他堅(jiān)持照常和農(nóng)民一起出工。只有在田間休息時(shí),才跑到一邊去看幾頁(yè)書(shū)?;厝プ鲲垥r(shí),陳慶軍一邊拉著風(fēng)箱燒火做飯,一邊背英語(yǔ)單詞。二是敬業(yè)。有一年春天,知青點(diǎn)烀咸菜,農(nóng)村人都知道,烀咸菜需溫火慢煮24小時(shí),半夜必須加一次火,陳慶軍怕夜里火滅了,一人在寒春中守了一夜。
后來(lái),陳慶軍以優(yōu)異成績(jī)考取了山東師范大學(xué)歷史系。畢業(yè)后分配到臨沂一中,1984年被調(diào)到原臨沂地區(qū)教育局工作。由于他博才多學(xué)、刻苦鉆研,僅幾年工夫就成了全國(guó)有名的中學(xué)歷史教研專家、中學(xué)歷史教學(xué)大綱的編者之一、高考命題評(píng)價(jià)組成員,在歷史教學(xué)界享有“南聶北陳”之稱。

二、投身民辦教育,只為追求理想
由于刻苦、用功、愛(ài)鉆研,年僅30多歲,陳慶軍即成為臨沂市教委副主任,這可是許多人都?jí)裘乱郧蟮母笨h級(jí)干部,前途無(wú)量。
但他作出了一個(gè)驚人的決定:辭官!冒著風(fēng)險(xiǎn)去辦私立學(xué)校!
很多人對(duì)他的決定不理解,可他義無(wú)反顧。他說(shuō):“我感到在行政上干太束縛人的思想了,很多事情不能按照自己的意圖去做。一個(gè)教育家首先應(yīng)該是教育思想家,不能有自己的思想怎么去干教育?
帶著實(shí)踐自己理想教育思想的愿望,他依然投身民辦教育事業(yè)。1998年,校方開(kāi)出了15萬(wàn)元的年薪,但被他拒絕了。他說(shuō)自己不是來(lái)掙錢的,是來(lái)做事的。
在他看來(lái),當(dāng)時(shí),發(fā)展民辦教育有太多好處了,一是可以減輕政府負(fù)擔(dān);二是提高整個(gè)國(guó)民教育的投資和教育質(zhì)量;三是使一部分先富起來(lái)的家長(zhǎng),有選擇地培養(yǎng)自己的孩子,使之接受更好的教育;四是對(duì)社會(huì)來(lái)講,使物質(zhì)文明與精神文明雙豐收。
荀子曾說(shuō):“聞不如見(jiàn),見(jiàn)不如知,知不如行”。著名教育家陶行知曾批判中國(guó)知識(shí)分子學(xué)完了就束之高擱,把學(xué)到的東西供起來(lái)當(dāng)樣子,而不去身體力行做事。但陳慶軍卻選擇沖破常人難以想象的阻力和壓力,到民辦學(xué)校工作,身體力行開(kāi)辟一片全新的教育天地。
大家都知道民辦教育不好辦,但真正參與其中,才知道什么叫摸著石頭過(guò)河。
上世紀(jì)90年代,民辦教育剛剛興起,怎么辦學(xué)校,并沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和范例。陳慶軍有許許多多的事情要做,而且是開(kāi)創(chuàng)性的,壓力可想而知。但“關(guān)關(guān)難過(guò),關(guān)關(guān)過(guò)”,他憑借自己的戰(zhàn)略眼光、超前意識(shí)、管理水平,一次次闖過(guò)了“難關(guān)”。
首先是師資關(guān)。1998年暑假,學(xué)校已經(jīng)招聘了大批教師,但陳慶軍還要堅(jiān)持繼續(xù)大規(guī)模招聘,教職工及管理層都埋怨他招的教師太多,到時(shí)用不了學(xué)校不好安排。
但事實(shí)證明,陳慶軍的確有遠(yuǎn)見(jiàn)。最早學(xué)校擬定的招生計(jì)劃是600人,但招生時(shí),卻出現(xiàn)了異?;鸨膱?chǎng)面,許多家長(zhǎng)紛紛慕陳慶軍校長(zhǎng)之名而來(lái),報(bào)名人數(shù)竟達(dá)1200多名,翻了一倍,最終通過(guò)考試收了1000名學(xué)生。開(kāi)學(xué)后還有很多家長(zhǎng)托人遞條子入學(xué)。正是陳慶軍的前瞻決策,幫助學(xué)校平穩(wěn)開(kāi)始了教學(xué)工作。
其次是課程關(guān)。陳慶軍始終認(rèn)為,選修課、活動(dòng)課能夠開(kāi)闊學(xué)生的視野,提高學(xué)生的交際能力,有益于學(xué)生的身心健康,豐富學(xué)生的生活,真正使學(xué)生幸福地生活、愉快地學(xué)習(xí)、健康地成長(zhǎng)、全面地發(fā)展。最早,他決定在學(xué)校開(kāi)選修課、活動(dòng)課的想法,遭到很多人指責(zé)。但后來(lái)的教育實(shí)踐證明,他這一步不僅走得早,還引領(lǐng)了一時(shí)之先。他的眼光之敏銳、辦學(xué)之遠(yuǎn)見(jiàn),最終讓大家心服口服。
最后是管理關(guān)。陳慶軍在管理方面,極具理想主義色彩。他曾提出一項(xiàng)教學(xué)改革措施,就是把晚自習(xí)交給學(xué)生,讓學(xué)生有更多的自由支配時(shí)間,這在當(dāng)時(shí)也有一些老師和家長(zhǎng)不太理解,甚至和他對(duì)抗。但最終結(jié)果證明,讓學(xué)生自由支配時(shí)間,反而讓學(xué)生養(yǎng)成了良好習(xí)慣。而在管理教師方面,陳慶軍卻極為嚴(yán)格,堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事,發(fā)現(xiàn)哪個(gè)老師違紀(jì),堅(jiān)決處罰。
當(dāng)校長(zhǎng)期間,陳慶軍耗費(fèi)了大量心血和精力。什么樣的教師他都親自面試,哪里來(lái)訪的客人都給人家詳細(xì)介紹,恨不得將全國(guó)的學(xué)校都變成理想的學(xué)校,將所有的老師都變成優(yōu)秀的教師。這種事無(wú)巨細(xì)的管理方式,為給他招攬來(lái)一大批優(yōu)秀的人才,讓他的教育事業(yè)更加壯大。
陳校長(zhǎng)的一生中,也曾遇到很多風(fēng)浪,但他始終以教育為重、以學(xué)生為重。多年前,面對(duì)學(xué)校人事變動(dòng)時(shí),他總是很冷靜地打電話囑咐管理層:“無(wú)論人事如何變化,無(wú)論我到哪里去工作,你們一定要穩(wěn)住教師,穩(wěn)住學(xué)生。辦這所學(xué)校不容易,不能讓學(xué)??辶恕!?/strong>這句話,給從四面八方投奔他的教師吃了一個(gè)定心丸。
正是這樣一位人品、志向、學(xué)識(shí)都是一流的校長(zhǎng),用他常人所不能及的學(xué)識(shí)、膽識(shí)、見(jiàn)識(shí)、知識(shí),扛起了民辦教育發(fā)展的一面旗幟。
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三、具備超前眼光,推動(dòng)教育改革
陳慶軍一直堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)——教育的本質(zhì)就是創(chuàng)新,決不能讓傳統(tǒng)的師生觀念禁錮了學(xué)生的思想。
由此,他認(rèn)為,民辦學(xué)校的生存和發(fā)展不能簡(jiǎn)單地按照固有的教育軌道運(yùn)行,必須克服片面的升學(xué)教育、單純的英才教育和殘酷的淘汰教育所產(chǎn)生的弊端,堅(jiān)定不移地走改革之路,闖出以創(chuàng)新教育、生存教育和人本教育為特色的現(xiàn)代教育之路。
在他看來(lái),教育現(xiàn)代化,首先是教育理念現(xiàn)代化,讓學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)生存”,讓每一個(gè)學(xué)生都“愉快學(xué)習(xí)、幸福生活、健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展”,實(shí)現(xiàn)“人人成長(zhǎng)、個(gè)人成功”的目標(biāo)。
但是,長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校對(duì)學(xué)生的教育往往“共性”顧及太多,“個(gè)性”關(guān)注太少,不利于學(xué)生的全面發(fā)展。在這種體制下,學(xué)生的學(xué)習(xí)不是為了生存和創(chuàng)新而學(xué)習(xí),而是為了考試而學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的單一,導(dǎo)致許多學(xué)生出現(xiàn)難以克服的心理壓力,甚至心理扭曲。
當(dāng)時(shí),在他創(chuàng)辦的“現(xiàn)代學(xué)校”,除國(guó)家規(guī)定的課程外,圍繞學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)、愛(ài)好、發(fā)展,開(kāi)設(shè)了一系列“校本課程”,這些課程都是針對(duì)不同層次、不同個(gè)性的學(xué)生的求知需求和潛能所開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的,不僅沒(méi)有影響國(guó)家課程,相反還極大地促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“愉快學(xué)習(xí)”。
早在2000年前后,他就要求學(xué)校開(kāi)設(shè)了閱讀課。閱讀在語(yǔ)文課上有要求,但是他認(rèn)為分量不夠,從小學(xué)開(kāi)始就應(yīng)有必修的閱讀課。于是,他要求閱讀課在圖書(shū)館和閱覽室里上,語(yǔ)文老師包括圖書(shū)館的老師要給予指導(dǎo)。每周要有兩節(jié)閱讀課,同時(shí),學(xué)校要安排大量課外閱讀。
在藝術(shù)和體育方面,陳慶軍要求每一個(gè)學(xué)生都要選學(xué)一個(gè)喜歡的藝術(shù)項(xiàng)目和一個(gè)體育項(xiàng)目,豐富精神生活,提升文化修養(yǎng)。甚至學(xué)校當(dāng)時(shí)還開(kāi)了生活課,每周上一節(jié),主要內(nèi)容包括人的基本生活技能,如衣服比賽、疊被子比賽等,培養(yǎng)學(xué)生的生活能力。
同樣,現(xiàn)代教育,必須建設(shè)具有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。他說(shuō):“要在教師的觀念更新、人格養(yǎng)成、知識(shí)提升上舍得花大本錢?!?/strong>他要求每年給每一位教師至少創(chuàng)造一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng)的教師要脫產(chǎn)進(jìn)修深造。他先后從北師大、華東師大、首都師大等高校聘請(qǐng)了30多位知名教授、專家和全國(guó)勞模、全國(guó)優(yōu)秀班主任來(lái)學(xué)校講課指導(dǎo)。
作為校長(zhǎng),他認(rèn)為學(xué)校要用人、凝聚人,更要發(fā)展人、成就人。用人,不能求全責(zé)備;凝聚人,不能厚此薄彼;發(fā)展人,不能急功近利;成就人,要竭盡全力。要建立一種機(jī)制,讓每一位教師形成特色,得到發(fā)展。要求教師對(duì)學(xué)生勝任父母的角色、朋友的角色、導(dǎo)師的角色。
他要求學(xué)校教師都要心情舒暢地去學(xué)習(xí),去工作,不允許中層干部在教師面前發(fā)火。
他呼喚教育平等。他總是說(shuō),在學(xué)校里只有兩類人:一類是學(xué)生,一類是老師,他平生最喜歡的稱呼也是老師。
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四、一生為教育奔走,晚年身患重病,透支生命
2005年后,陳慶軍頻繁前往全國(guó)各地講學(xué)、做公益,把先進(jìn)的教育理念帶到了貧困山區(qū);2020年至今,他擔(dān)任偏遠(yuǎn)山區(qū)多所學(xué)校教育顧問(wèn)。
近些年來(lái),陳慶軍為高考改革奔走,輸出自己的教育理念。他被很多學(xué)校邀請(qǐng),進(jìn)行新高考政策變化及命題走向與學(xué)校對(duì)策的專題講座,為多所學(xué)校作高考備考專題報(bào)告、指點(diǎn)迷津。
他多次指出,“題海戰(zhàn)術(shù)”和“死記硬背”這種高耗低效的學(xué)習(xí)方式已經(jīng)被淘汰了,高中教學(xué)要研究高考命題規(guī)律并制定科學(xué)的教學(xué)策略,深入研究高考,才能有針對(duì)性高效的學(xué)習(xí)。
同時(shí),他還尖銳地指出了當(dāng)前高中學(xué)習(xí)的缺陷和不足,如閱讀能力亟待提高,知識(shí)理解深度不夠,獨(dú)立思維能力薄弱等問(wèn)題。他還強(qiáng)調(diào),教師對(duì)歷年高考試題要善于搜集、分析、歸納、反思,要善于分工合作,利用集體智慧模擬命題并評(píng)價(jià)試題。
他的講解和分析,對(duì)于學(xué)校研究高考具有科學(xué)、較強(qiáng)的指導(dǎo)性,對(duì)促進(jìn)和提高學(xué)校高考備考水平帶來(lái)重要的幫助和推動(dòng)……
陳慶軍這一生淡泊名利,潛心從教,晚年卻身患重病。
今年5月18日,因?yàn)樯眢w透支,他感到渾身乏力,身上起了很多的出血點(diǎn),隨后緊急趕到了醫(yī)院急診科,剛開(kāi)始以為是冠心病心臟放置的支架引起的,后來(lái)檢查報(bào)告出來(lái)后血小板降到了1,非常嚴(yán)重,隨后直接轉(zhuǎn)到了成人血液科進(jìn)行治療,一直持續(xù)了近半個(gè)月,直到6月1號(hào)呼吸非常困難,同時(shí)伴有消化道出血和心力衰竭的癥狀,隨后又緊急轉(zhuǎn)到了重癥監(jiān)護(hù)室醫(yī)學(xué)科……
但就在病倒之前,他還對(duì)手頭的工作念念不忘,不厭其煩地交待身邊的工作人員要堅(jiān)持把教育做好。
培養(yǎng)過(guò)大江南北的萬(wàn)千學(xué)子,扛起過(guò)山東民辦學(xué)校的一面大旗,陳慶軍把對(duì)教育的摯誠(chéng)寫滿了整個(gè)人生。遺憾的是,他最終沒(méi)能扛過(guò)病魔——因病醫(yī)治無(wú)效,于2023年6月17日凌晨3點(diǎn)22分在濟(jì)南與世長(zhǎng)辭,享年66歲。
讓我們以無(wú)比沉痛的心情,悼念陳慶軍先生:一路走好,逝者安息!
來(lái)源 |?校長(zhǎng)會(huì)原創(chuàng)
參考資料:
1.?追尋“現(xiàn)代教育之夢(mèng)”?(光明日?qǐng)?bào))
2.?一所民辦學(xué)校課程改革的探索?(歷史教學(xué))
3.?高新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)邀請(qǐng)高考命題研究專家來(lái)“充電” (濟(jì)南高新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)網(wǎng)站)

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